1月20-21日，中國種子集團有限公司（簡稱“中種集團”）在北京召開水稻業務年度工作會議。本次會議以“變革、跨越、沖刺2018”為主題，總結了2017年水稻板塊“協同聯動、優化整合”的進展及經驗，明確了2018年工作目標。
2017年，中種集團水稻板塊在全國范圍內落實“整編戰略”，形成六大“作戰部隊”。各團隊通過打基礎、建體系、選干部、促轉型等一系列改革創新舉措，統一思想，優化組織和人員結構，穩步推進業務轉型，基本實現涅槃目標，并為中種水稻業務長遠發展奠定了基礎。
會議強調，2018年是中種水稻戰略執行年，水稻板塊要不忘初心，牢記使命，堅定信心，凝心聚力，緊緊抓住基礎能力、運行機制和團隊“三大建設”，全面提升市場營銷、品種獲取和生產質控“三大能力”，重奪市場地位，為中化農業MAP戰略決勝做出更大貢獻。
會議還邀請行業專家從市場營銷、渠道管理及實戰策略等角度進行了專題培訓。以練為戰，與會人員聚焦明星產品銷售行動，以提升經營內涵、促進戰略落地和創新發展為切入點，分別從標桿學習、創新舉措、行動計劃、學習感悟等方面進行了深入探討，并形成了作戰方案和行動計劃。
中化農業總裁、中種公司黨委書記覃衡德表示，水稻業務對中種集團、對中化農業舉足輕重，希望大家從這一高度認識自身的責任和使命。他要求，水稻團隊要借助改革東風凝聚團隊，精誠合作，強化總部能力建設，指揮“作戰部隊”一致對外，贏得勝利，并在中化農業MAP戰略指引下，奪回市場地位，成為最優秀的水稻公司。